基层班子建设是搞好农村工作的保证
（1983年11月1日）搞好农村基层班子建设，充分施展它的职能作用，是搞好农村各项工作的保证。
现在，有些社队，人浮于事，组织涣散，少数干部只拿补贴、不干工作，还有些干部程度低、能力差，打不开局面。
因此，必须把农村基层班子建设好。这次进行基层班子建设，不搞广泛选举，而是适应新形势、新任务，重点搞好精减和个别调剂，进步班子的战斗力，使之成为一支带领群众搞好两个文明建设的刚强堡垒。
为此，首先要根据工作需要，本着精减原则，搞好干部定员。大队支管委要按照大队的规模大小不同，一般以三、五、七人为宜。
生产队建制要稳固，体制不能打乱，生产队干部的设置则要因队制宜，一般每个队设一个队长即可，确实没有多少工作可做，也可以不设，派大队干部兼管生产队工作。
其他非生产职员，像治保、民兵等，凡上级党委和政府有规定的按规定设置，没有规定的一律不设。
断定大小队班子的成员，要本着稳固干部队伍的原则进行。班子团结、工作得力、群众信任的，可以不动；班子中干部过多，人浮于事，则进行必要的精减；老化的，工作能力差、不能胜任工作的，意志衰退甚至有问题的，进行个别调剂。
新提拔的班子成员，采用摸底推荐、民主协商、公社任命的措施产生。
必定要挑选那些拥护和履行党的路线、方针、政策，党性强、作风正直、秉公办事的人进班子，把好政治质量关。
同时，要注意提拔那些有文化、有知识、懂经济、有工作能力的年轻人进班子，把德与才联合起来，综合考核，以利于实现班子的革命化、年轻化、知识化、专业化。
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