第904章 曲折的《阿凡达》（1/2）
卡梅隆05年就开始筹备这部影片了，但为了研发能够有观看体验的3d技术就用了2年多。
也就是说电影还没拍前前后后扔进去了一亿多美金，但跟大家想象的这个项目从始至终都是福克斯负责的不一样，最先入局的是迪斯尼。
事实上，这些在圈内都不是秘密，很多人都在观望，投去了一丝丝视线。
要知道，卡梅隆为了实验技术跟维塔数码拍摄的三部imax纪录片都是迪斯尼在负责，只不过当技术呈现的效果让卡梅隆满意之后，这货按照《泰塔尼克号》的模板让编剧们写了个故事——
最明显的是都采用了上半场文戏铺垫下半场大场面不断的结构；
都有一条贯穿全片的感情线，而且男主角都叫杰克。
唯一不同的是《阿凡达》比《泰塔尼克号》更烧钱，更让人不可理喻。
是的，不可理喻，卡梅隆开口就要5亿的拍摄提案瞬间让迪斯尼高层态度冷淡。
迪斯尼其实已经做好了打破影史第一投资份额的准备，但他们没想到卡梅隆要求的比《加勒比海盗3》3.3亿美金的经费还高出这么多——1.7亿的差距都能拍部《金刚狼》、《美国队长》、《变形金刚》等级别的大片了，你咋不上天？
更可况迪斯尼愿意花3.3亿拍《加勒比海盗3》是因为这个项目能升值，增加其他营收。
而《阿凡达》由于是第一部全程采用3d技术拍摄的电影，剧本还是原创的、毫无群众基础；因为新技术太贵，卡梅隆请个巨星还得继续加预算；3d影院放映，也不知道观众愿不愿意花那笔“冤枉钱”等诸多风险的加持。
换句话说，因为是卡梅隆，因为有《泰塔尼克号》的奇迹，迪斯尼愿意搏一把，反正近几年发展的不错，资金雄厚，但这货提出的投资份额还是大大超出预期，让迪斯尼看不见盈利前景。
想象一下，一旦《阿凡达》票房失利，又缺乏其他变现基础，哪怕是迪斯尼都不愿看见，也无人可以背负责任。
迪斯尼那么多股东，能进入董事会的也不少，这么多人的利益哪是能轻松下注豪赌？
所以，迪斯尼犹豫了一段时间还是拒绝了投资，卡梅隆也干脆，转头就带着项目跟老东家环球眉来眼去。
当然，莱曼来了，有迹可循且开了天眼的他当然不会错过加入竞标战场的时机。
如果是一般的项目，有一定盈利潜质的，莱曼其实没必要全握在手中，老老实实开发漫威、辅以一些原创，就可以积蓄力量，慢慢向顶峰进发，毕竟，他的海外发行网的布局也快接近尾声了，罗德里格斯-帕尔曼前不久还跟汇报了，进程喜人。
但《阿凡达》实在比较关键，不提福克斯的骚操作，光是释放善意拉拢卡梅隆以及那突破天花板的票房就足以让人对他如此重视。
福克斯是怎么拿下《阿凡达》的？
母公司新闻集团元气大伤，又因为股灾现金流同样不充足的情况下，他们在投资方面的比例小得惊人，而且整个的过程概括起来简直就是教科书级别的借鸡生蛋。
福克斯手上的资金来自很多投资公司，其中最大的两家私募机构de、im承担了1.5亿（占投资份额的百分之60），另外，卡梅隆跟维塔数码的技术开发花掉了1.4亿，得还给迪斯尼并且签订一份技术授权合同，这笔钱，福克斯同样不想出。
骚操作接着来——院线不是一直在革新推进imax巨幕影院，使得观影效果更好，挽留因为其他娱乐方式而流失的观众群吗？
所以他们跟院线也签了协议，答应等影片拍摄完毕后，这些更显成熟的技术专利可以授权给其他制片厂，降低3d制作难度，提升片源，推进行业之余收回部分成本，另外又跟维塔数码
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